Utilizzare il fattore umano
Tutti hanno potenzialità. Ma solo se fosse possibile valutare queste potenzialità individualmente e quindi promuoverle correttamente, è possibile avvicinarsi alle migliori prestazioni individuali della propria azienda. Come regola sarete ricompensati dall'aumento delle vendite, da un servizio più efficiente e da servizi più redditizi.
“Perché anche la vostra rete dovrebbe raggiungere prestazioni ottimali!” Bettina Guggemos Amministratore delegato di EXCON
EXCON Coaching inizia quando i dipendenti non raggiungono i risultati attesi. Con un approccio selettivo identifichiamo le esigenze di supporto di ciascuno dei vostri collaboratori per soddisfare in modo ottimale il compito a loro richiesto. Spesso, un approccio di coaching troppo generico, incoraggia la frustrazione piuttosto che la motivazione. Inoltre grava insensatamente sul budget messo a disposizione per i progetti.
Al fine di eliminare il principio di un approccio troppo generico, offriamo un supporto di accompagnamento nella definizione di misure pragmatiche per l’auto-ottimizzazione, corsi di formazione su argomenti specifici o formazione in loco. I nostri Trainer di EXCON sono esperti del settore, in modo che i dipendenti possano riconoscere le loro potenzialità esistenti e sfruttarle in base alle loro esigenze e alla loro formazione.
I nostri servizi in sintesi:
- Definizione delle fasi di processo da ottimizzare
- Esecuzione di analisi paneuropee dei processi da ottimizzare
- Definizione di misure mirate individualmente in funzione alle carenze individuate
- Follow Up monitorato online
- Esame dei successi, benchmarking dei mercati
